Comment réussir les recrutements dans son entreprise ?
Le recrutement des ressources humaines qualifiées, est une obligation pour toutes les entreprises, car leur succès en dépend énormément. Il est donc important de réussir les recrutements dans son entreprise. Découvrons les étapes pour réussir le recrutement d'employés qualifiés.
Les étapes à suivre pour réussir un recrutement
Pour réussir son recrutement, il est important de suivre et de respecter les démarches suivantes :
1. La rédaction de la fiche de poste
Pour répondre à un besoin de candidat à un poste vacant dans son entreprise, l'entrepreneur se chargera lui-même de rédiger une offre d'emploi claire et détaillée. Cette offre d'emploi doit fournir toutes les informations nécessaires aux candidats, sur le contenu du poste, les missions et la nature du contrat. L'objectif de l'entreprise et les besoins de compétences (profil recherché), doivent être clairs. Par ailleurs, il est important de séduire les postulants, en évoquant les atouts de l'entreprise. La fiche de poste doit être précise et attractive. On recommande aussi de prendre les avis du personnel, pour mieux définir les besoins de compétences du poste vacant.
2. La publication de l'offre
C'est une étape qui permet d'informer les candidats et de créer le premier contact. Elle peut se faire à travers différents canaux, dont les réseaux sociaux, la radio, la TV ou les sites spécialisés. Les candidats ayant le profil recherché, postuleront en fournissant les documents nécessaires, dont le CV, les lettres de motivations et les attestations.
3. La présélection des candidats de façon efficace
C'est une étape purement pratique, qui consiste à analyser les profils des candidats ayant postulé à l'offre. Il est donc important de s'organiser pendant la phase du tri des CV. Pour cela, il faut définir dans un premier temps, les critères de sélection, en vous basant soit sur les formations ou les expériences. Dans le second temps, vous allez faire une étude attentive des CV avant de faire leur classement en fonction de vos attentes. Il est recommandé de prendre aussi en considération, les profils atypiques, parce qu'ils peuvent surprendre. Pour réussir cette étape, on recommande d'en confier la tâche à un responsable de recrutement.
4. Convocation pour un entretien d'embauche
Les candidats présélectionnés, seront convoqués pour un entretien d'embauche. Le but étant d'optimiser les profils des candidats et de leur permettre de défendre leurs profils. Il est donc important de les laisser s'exprimer et de leur poser des questions. Veillez à prévoir des questions, qui permettront aux candidats de fournir le maximum d'infos sur leurs expériences et leurs compétences.
5. La sélection proprement dite
Pour finaliser la phase de sélection, il est indispensable de faire une synthèse sur les points forts et points faibles de chaque candidat, puis de les comparer. Ceci vous permettra d'éliminer certains profils et de savoir s'il est nécessaire de faire passer des tests complémentaires aux restes des candidats, au cas où plusieurs profils correspondront à vos attentes. L'entrepreneur saura reconnaître le profil adéquat pour le poste vacant après les tests et pourra le retenir. Il est recommandé d'envoyer un e-mail aux autres candidats refusés.
6. Intégration du candidat sélectionné
Le candidat sélectionné signera un contrat de travail et le recruteur s'occupera des autres formalités. Il devra informer son personnel à l'avance et profitera pour préparer le poste avant le jour de la prise de fonction.
L'intégration du candidat consistera en une présentation totale de l'entreprise, sans oublier les codes de conduites et la culture de l'entreprise. On pourra lui déléguer un tuteur qui l'aidera dans sa période d'acclimatation.
Pourquoi passer par une agence de recrutement ?
Passer par une agence de recrutement, constitue l'un des moyens idéaux pour réussir ses recrutements. Une agence dispose des compétences nécessaires pour la gestion des ressources humaines. Une agence de recrutement est capable de s'occuper totalement du recrutement, en vous trouvant le profil qualifié et idéal pour le poste, simplement en se basant sur vos attentes. Elle pourra rapidement vous trouver un autre profil, en cas de mauvais choix.